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Sébastien Bourguignon

Chief Digital Officer

Sébastien Bourguignon
40 ans
Permis B
Rueil-Malmaison (92500) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
CONTACTEZ MOI :
bourguignonsebastien@free.fr
☎ +336 12 96 30 25
sebastienbourguignon.com

Manager dans les secteurs banque et assurance, expert du numérique, des réseaux sociaux, de l'innovation et des startups, avec 20 ans d’expérience dans les domaines des nouvelles technologies et de l'agilité. J’apporte de la valeur en transformant rapidement les organisations pour permettre d’accroître les performances des entreprises grâce aux nouveaux usages du numérique.

Acteur majeur de la transformation digitale, passionné par les impacts du numérique sur la société, j'ai à coeur de soutenir les innovations produits, organisationnelles et marketing en utilisant les effets de levier des nouvelles technologies et des nouveaux comportements des individus.

Depuis plusieurs années, j’ai eu la chance de piloter de grands projets de transformation de l’entreprise, en particulier dans le digital et l'agilité, avec un engagement fort et dans le respect du triptyque coût-délai-qualité. Au travers de mes diverses expériences, j’ai construit un socle technologique et méthodologique permettant d’atteindre un niveau de qualité et de performance remarqués au service des projets qui me sont confiés.

Mon expérience du management s’est construite dans des contextes difficiles de transformation (réorganisation ou fusion) me donnant de solides bases pour piloter des équipes dans des environnements mouvants.

Force de proposition et de conseil en matière de numérique, je priorise les projets et les activités en fonction des enjeux business de l’entreprise. Doté d’un grand sens de l'écoute, du service et de l’organisation, rigoureux et efficace, mes pratiques managériales, mes aptitudes au management de projet et mon leadership sont autant d’atouts pour fédérer mes équipes sur la base d’objectifs partagés et de valeurs communes.
  • Création de l'activité de conseil IT
  • Conception, commercialisation et delivery de offres de conseil autour de la data, de l'agilité et de la modernisation du système d'information
  • Accompagnement des ingénieurs d'affaire, des RH et des consultants dans une meilleure appropriation des stratégie de contenu et des réseaux sociaux avec un double objectif : générer du lead business et du lead RH
  • Développement commercial sur les comptes banque et assurance de ma BU
  • Création du projet #PortraitDeCDO sur http://blog.octo.com
  • Schéma directeur pour la gestion des environnement anté-production pour un assureur
  • Cadrage du déploiement de la banque mobile en Afrique subsaharienne pour la filiale internationale d’une banque
  • Diagnostic du modèle opérationnel de la Digital Factory d’un assureur
  • Développement d’une application mobile et web de gestion de la logistique d’un site de eCommerce en Afrique
En savoir +
  • Ma mission au quotidien est de contribuer au développement de l’innovation et à la transformation numérique de La Mutuelle Générale au sein de la DSI. La vision, la stratégie et les objectifs de mon entreprise raisonnent complètement avec mes convictions concernant les enjeux du digital. Dans ce cadre, je participe à la planification des projets porteurs d’innovations et je leurs donne une réalité concrète. La Mutuelle Générale m’a ainsi permit, depuis plusieurs années, d’oser relever régulièrement de nouveaux défis enthousiasmants, en particulier ceux liés à la transformation digitale du business.

    J’ai toujours été attiré par les métiers qui nécessitent d’être ouvert d’esprit, porteurs de challenges, impliquant de fédérer des équipes tout en faisant appel à un savoir faire technologique et méthodologique.

    J’aide depuis maintenant 15 ans, La Mutuelle Générale à entrer de plein pieds dans le 21ème siècle et à passer le cap critique de la transformation numérique.

    Mon rôle est de permettre aux entreprises d’affronter les défis de la modernité et de l’innovation.
  • Missions principales :
  • Management et encadrement d’une équipe de 15 personnes (1 équipe d'architectes et 1 équipe de développeurs)
  • Alignement de l’organisation du domaine avec la stratégie de l’entreprise
  • Participation à la définition des pratiques de sourcing, amélioration de l’adéquation OPEX / CAPEX sur les développements en lien avec la stratégie achat
  • Direction technique de tous les projets de l’entreprise
  • Pilotage du suivi budgétaire (3000 jhs), gestion de l’allocation des ressources et des compétences en fonction des besoins projets
  • Optimisation (eSCM) et pilotage de la relation contractuelle et opérationnelle des fournisseurs (SSII, éditeurs)
  • ----------------------------------------------------------------------------------------------------------
  • Responsables des projets suivants :
  • Responsable de la Transformation AGILE ainsi que du centre d'excellence sur les pratiques AGILE de La Mutuelle Générale
  • Mise en place et pilotage opérationnel d'une TMA de 17 ETP à Orléans (1,5 M€ / an) pour optimiser les coûts de maintenance en condition opérationnelle
  • Mise en place d'une plate forme d'API Management, composant central et pré-requis à la un environnement de DMP / EPRM dans le cadre de la transformation digitale de l'entreprise
  • Industrialisation de la plateforme Big Data montée sur AWS (Amazon Webservices) dans le cadre d'un POC
  • Définition de la stratégie de Data Integration dans le cadre de la création du département Information Management
  • Mise en place du réseau social d'entreprise Yammer
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  • Missions principales :
  • Création de l’équipe à la séparation des DSI de La Mutuelle Générale et de la Mutuelle Nationale des Territoriaux dans un contexte difficile
  • Management et encadrement d’une équipe de 6 personnes (chefs de projets et développeurs)
  • Pilotage budgétaire de mon service (1200 jhs)
  • Direction technique de tous les projets innovants et de transformation digitale
  • Définition et déclinaison de la stratégie de communication digitale et multi-canal avec l’agence de publicité et les agences médias de l’entreprise (SEO, SEM, RTB) avec adaptation du CRM et mise en place du suivi de la performance digitale
  • Pilotage de la maintenance de 50 applications, sites internet et applications smartphone
  • Pilotage de la relation contractuelle et opérationnelles des fournisseurs (SSII, éditeurs)
  • Gestion de la relation MOA (Marketing, Communication, Commercial)
  • ------------------------------------------------------------------------------------------------------
  • Refonte du site publique www.lamutuellegenerale.fr avec optimisation SEO / SEM, accessibilité, augmentation du traffic et de la génération de leads
  • Refonte de l’espace adhérent fournissant des services de dématérialisation des relevés de prestations et de selfcare
  • Mise en oeuvre de l’application iPhone et Android « M@ Mutuelle » intégrant des fonctionnalités de géolocalisation
  • Mise en oeuvre de l'application CRM « maison » avant la migration sur Salesforce.com
  • Mise en oeuvre de la signature électronique, du web-to-call, web-to-chat et de l’adhésion en ligne
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Master Management Global des Entreprises - Mention BIEN

Université de Paris Dauphine

Octobre 2013 à juin 2015
Cette formation permet de valoriser les connaissances antérieures et de développer les différentes aptitudes requises pour une approche globale du management :
- capacités opérationnelles par la maîtrise des techniques fondamentales de la gestion et du management,
- réflexion stratégique, par une approche internationale des marchés et des situations concurrentielles,
- pertinence des attitudes et des comportements, en mettant l'accent sur le développement personnel et le renforcement du leadership,
- adaptation du style de management aux conséquences de la mondialisation et des technologies de l'information et de la communication,
- large ouverture sur l'environnement de la vie des affaires.

Certification officielle de Coach professionnel individuel et d’équipe de niveau I

Centre International du Coach (CIC)

Janvier 2018 à septembre 2018
Cette formation prépare à la pratique du coaching professionnel individuel et d’équipe. Elle est délivrée en français et permet d’obtenir une certification officielle de Coach professionnel individuel et d’équipe de niveau I (équivalent bac+5) enregistrée au RNCP, Répertoire National des Certifications Professionnelles, entérinée par le Ministère du travail, de l’emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social (sous l’entité juridique La Contre-Allée).

Le programme de formation est également approuvé par ICF, International Coach Federation, au niveau ACSTH et permettra d’accéder aux niveaux de certification ACC ou PCC.

IUT informatique

Université Dijon Bourgogne

Septembre 1998

MOOC Blockchain

Blockchain France

Depuis octobre 2016

La révolution Blockchain

OCTO Technology

Depuis janvier 2017

Architecture d'Entreprise

Arismore

Juillet 2015

Big Data

Octo Technology

Juin 2015

État de l'art Big Data

Capgemini

Mars 2015

Management

Heidrick & Struggle

Mai 2014

Management

Orsys

  • Gestion du budget, du plan de charges et des affectations des ressources
    Expert
  • Gestion des entretiens annuels, des plans de formation et des compétences des collaborateurs
    Expert
  • Recrutement (embauche ou prestation)
    Expert
  • Reporting managérial
    Expert
  • Leader, motivateur et coach
    Expert
  • Gestionnaire, coordinateur et décideur
    Expert
  • Architecture d'entreprise
    Avancé
  • Blockchain
    Avancé
  • Web & API
    Expert
  • Mobile
    Avancé
  • Big Data
    Bon niveau
  • Cloud computing
    Bon niveau
  • Réseaux sociaux
    Expert
  • Chiffrage et planification
    Expert
  • Animation d’ateliers
    Avancé
  • Cadrage et spécifications
    Avancé
  • Coordination MOE/MOA
    Avancé
  • Animation de comité de pilotage et de projet
    Avancé
  • Elaboration de la stratégie de tests
    Avancé
  • Suivi d’homologation
    Avancé
  • Analyse des besoins
  • Proposition de solutions
    Avancé
  • Anticipation des impacts de la stratégie de l’entreprise
    Avancé
  • Gestion des appels d’offres (préparation, dépouillement, soutenance et sélection)
    Expert
  • Pilotage des équipes externalisées (nearshore)
    Expert
  • Gestion de la facturation
    Avancé
  • Tests amont
    Bon niveau
  • Support utilisateur
    Bon niveau
  • Guide et mode opératoire
    Bon niveau
  • Organisation de formations
    Avancé
  • Assurance santé
    Avancé
  • Banque de détail
    Bon niveau
  • Crédit à la consommation
    Bon niveau
  • CRM
    Avancé
  • Marketing Digital
    Avancé
  • Digital
  • Social Media
  • Innovation
  • Management
  • Leadership
  • Agilité
  • Fitness
  • Footing