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sebastienbourguignon.com

Manager dans les secteurs banque et assurance, expert du numérique, des réseaux sociaux, de l'innovation et des startups, avec 15 ans d’expérience dans les domaines des nouvelles technologies et de l'agilité. J’apporte de la valeur en transformant rapidement les organisations pour permettre d’accroître les performances des entreprises grâce aux nouveaux usages du numérique.

Acteur majeur de la transformation digitale, passionné par les impacts du numérique sur la société, j'ai à coeur de soutenir les innovations produits, organisationnelles et marketing en utilisant les effets de levier des nouvelles technologies et des nouveaux comportements des individus.

Depuis plusieurs années, j’ai eu la chance de piloter de grands projets de transformation de l’entreprise, en particulier dans le digital et l'agilité, avec un engagement fort et dans le respect du triptyque coût-délai-qualité. Au travers de mes diverses expériences, j’ai construit un socle technologique et méthodologique permettant d’atteindre un niveau de qualité et de performance remarqués au service des projets qui me sont confiés.

Mon expérience du management s’est construite dans des contextes difficiles de transformation (réorganisation ou fusion) me donnant de solides bases pour piloter des équipes dans des environnements mouvants.

Force de proposition et de conseil en matière de numérique, je priorise les projets et les activités en fonction des enjeux business de l’entreprise. Doté d’un grand sens de l'écoute, du service et de l’organisation, rigoureux et efficace, mes pratiques managériales, mes aptitudes au management de projet et mon leadership sont autant d’atouts pour fédérer mes équipes sur la base d’objectifs partagés et de valeurs communes.

Portfolios

Description

Contrairement à la précédente édition, celle-ci existera d’abord dans sa version imprimée, et sera diffusée en librairies sous la marque Maxima par le réseau Editis-Interforum, en France et à l’étranger, à partir du 5 janvier 2017.
 
Cette nouvelle édition présentera plusieurs dizaines de portraits nouveaux et prolongera certains de ceux qui étaient déjà présents dans la première l’édition, faisant ainsi la démonstration non seulement de la vitalité de l’écosystème français en matière de startups mais aussi de sa pérennité et de sa capacité à permettre à des jeunes pousses de se développer et, parfois, de se réinventer.
 
L’ouvrage, de 364 pages imprimées en couleurs au format 21 (hauteur) x 29,7 (largeur), est introduit par plusieurs préfaces et tribunes signées par des leaders d’opinion et certains des acteurs majeurs du domaine. Puis, comme dans l’édition précédente, vous retrouverez des retours d’expériences avec des créateurs, novices ou aguerris, qui me rendent compte de leur démarche, de leurs réussites et de leurs difficultés, des obstacles rencontrés, franchis ou non, et de leur état d’esprit d’entrepreneuses et d’entrepreneurs dans l’univers technologique d’aujourd’hui.
 
L’édition 2017 des « Portraits de startupers », dans le prolongement de la première édition que vous pouvez consulter ici, est un formidable outil de communication pour les startups qui y sont présentées comme pour les entreprises et les organismes, publics ou privés, qui soutiennent le développement de ce secteur d’activité. C’est aussi un révélateur de talents et un encouragement pour ceux qui n’auraient pas encore osé se lancer.

Date de création
05 janv. 2017
Site web
Description

Retrouvez dans ce livre blanc 80 #PortraitsDeStartuper, la reprise de l'étude inédite réalisée en partenariat avec Monkey tie, et des contributions exclusives ...

Date de création
29 nov. 2015
Description

Depuis plusieurs mois, le projet #PortraitDeStartuper a pris une ampleur que je n'aurais jamais imaginé. Des dizaines de startupers ont été consultés et ont ac...

Date de création
31 oct. 2015
Description

Atelier RH animé à HEC lors du Challenge Startup Booster de l'Université Paris Saclay avec Yannick Vinay

Date de création
12 déc. 2015
Description

Cette présentation a réalisée le 08/12/2016 lors d'un petit-déjeuner organisé par le cabinet d'avocat d'Alverny sur le thème "La blockchain pour les nuls - Déc...

Date de création
10 déc. 2016
Description

Support utilisé lors de mon intervention auprès du MBA MCI au Pôle Universitaire Lénoard de Vinci. Cette intervention a été réalisée pour présenter aux étudian...

Date de création
11 déc. 2016
Description

Cette présentation est le support de l'atelier donné aux startupers incubés par D-start et D-incubator de l'Université Paris Dauphine.

Date de création
08 mars 2016
Description

Cette présentation est le support de l'atelier donné au Master Management Global des Entreprises de Paris Dauphine. Il décrit en intro d'une série de démonstra...

Date de création
12 févr. 2015
Description

♕ Manager ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Pour une transformation digitale réussie ! ★★★ (6000+) Published on Il s'agit d'une interview que j'ai donnée pour Deloitte France sur la Transformation Agile De La Mutuelle Générale. Vous pouvez retrouver l'intégralité du livre blanc à l'URL suivante : http://www2.deloitte.com/fr/fr/pages/technology/articles/livre-blanc-entreprise-agile.html 1.

Description

♕ Manager ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Pour une transformation digitale réussie ! ★★★ (6000+) Published on Il s'agit d'une interview que j'ai donnée pour So@t sur la Transformation Agile De La Mutuelle Générale. Vous pouvez retrouver l'intégralité du carnet d'expérience à l'URL suivante : http://blog.soat.fr/2015/09/ces-dsi-qui-se-lancent-dans-lagilite-pour-transformer-la-culture-de-leur-entreprise/ 1.

Description

Présentation réalisée lors des ScrumDay 2015 sur le retour d'expérience sur la transformation agile en cours à La Mutuelle Générale

Début 2014, les collaborateurs de la DSI de La Mutuelle Générale (LMG) se sont vus enjoindre de devenir "agile". Installés depuis plusieurs années dans une méthode Waterfall maison, la boîte de Pandore s’est ouverte sans accompagnement, avec des projets délivrés en mode « far west ».

J’ai pris mon bâton de pèlerin et ai obtenu l’aval du DSI pour lancer une démarche de transformation agile de l’entreprise. Nous avons terminé une première phase d’audit début février et sommes en plein pilote actuellement.

Cette session s’adresse aux débutants et présente le chemin parcouru jusqu’à aujourd’hui.

Date de création
01 avr. 2015